交通工程学院院长齐秀廷介绍了学院的基本情况，汇报了学院推进年度重点工作的计划。自4月11日签订目标任务书后，学院组织多场研讨会与任务分解会，深入学习年度工作会议精神，逐条逐项分解年度任务指标，尤其针对产教融合共同体、省级产业学院、国家级课程、国规教材、国赛、国基金、样板支部等9项重点指标，组建了攻坚团队，挂图作战、倒排工期，确保再产出一批标志性成果。学院参会人员结合工作实际，汇报了推进党建工作、专业建设、人才培养、产教融合、师资队伍建设、科技研发、学团工作等方面的想法、计划及困惑。

学校发展规划部负责人李培凤指出，交通工程学院作为我校的传统优势学院，2023年取得了长足发展，尤其是在国家级产教融合典型案例打造、省级产业学院建设、教学成果特等奖等方面产出了一批优秀成果，也获得了年度考核优秀学院，针对学院在推进2024年度目标任务方面提出的问题，李部长给予了详细的解答。

校长潘晋孝在听取汇报和座谈交流后，对交通工程学院在落实年度目标任务中的疑惑给予了现场指导，同时肯定了交通工程学院在2023年取得的成绩，全院师生辛苦且卓有成效的付出为全校树立了榜样，学校对交通工程学院寄予厚望。通过座谈交流，能感觉到交通工程学院落实年度重点任务的决心、信心，作为优势专业群学院，要进一步提振信心，在高质量发展的道路上跑出加速度，选择正确目标，坚持正确路径，提高工作效率，有组织的引导全院教师发挥学院结构优势，在各自擅长的优势领域取得新业绩。潘晋孝校长还就学院教师队伍结构优化与职称提升、师德师风建设、教风促学风、教改项目梯度建设、职业本科教材研发、安全管理、附属学校学生管理等方面给予了全面指导。